每一年，對于每個設(shè)計師春夏和秋冬兩個季度系列在既定的時間日程發(fā)布其品牌，時裝發(fā)布會沒結(jié)束是不會有人下訂單的，并且需要幾個月時間生產(chǎn)，并且半年的時間左右，店里是不會上新貨的。所以在如今的時裝系統(tǒng)的市場需求里，在時裝周登臺亮相之時到最終交付，其間的延遲“對消費(fèi)者來說是一個巨大的脫節(jié)”。今天我們采訪紐約時裝周秀場總監(jiān)Todd Hessert，了解如何不被時裝系統(tǒng)的各種需求剝奪時間。
Todd Hessert認(rèn)為解決目前的時裝系統(tǒng)需求的辦法不難想，但執(zhí)行起來是相當(dāng)復(fù)雜的，這需要一個成熟的團(tuán)隊(duì)。“很多設(shè)計師每年只創(chuàng)造兩個季度系列，可以采用預(yù)售方式、跨季節(jié)、多次交付等。我建議決定邀請買手預(yù)覽一組提前制好的樣品與時裝周3個月前所畫的草圖，當(dāng)然，設(shè)計師品牌也需要邀請時尚媒體進(jìn)行私人并且獨(dú)家的文字內(nèi)容曝光，如果通過買手預(yù)覽與時裝周前的媒體預(yù)測曝光，那么當(dāng)季所有訂單能夠當(dāng)場下好，生產(chǎn)也能馬上開始進(jìn)行，這樣快到時裝周的時候，生產(chǎn)也基本完成了。如果調(diào)度順利運(yùn)行，訂單能在大概8-9周后可以交付。我認(rèn)為今年成熟的設(shè)計師品牌團(tuán)隊(duì)在春夏2017系列可以在時裝周后的第一周就開賣，在9月紐約時裝發(fā)布會后又能在12月底到店，這樣就能夠保證滿足當(dāng)今時裝系統(tǒng)的市場需求。” Todd Hessert說道。
“我認(rèn)為這一策略可以直接咬住目前很多設(shè)計師面對的“時間問題”，意思就是減少顧客從看到新系列與能在店里買到新系列產(chǎn)品之間的時間差。還有一個優(yōu)勢就是能提前知道今年買手們喜歡的是哪些，并能因此在發(fā)布會上給到他們適當(dāng)關(guān)注，買手們就是想看那件衣服，馬上就發(fā)Instagram。當(dāng)然，細(xì)心保管新系列的圖像防止泄漏，所有買手現(xiàn)在也需要簽訂保密協(xié)議后才能下單，保證新系列圖像不會在社交媒體上流出并搶走時裝發(fā)布會的風(fēng)頭。最后要解決兩個問題就是面料與工廠。面料是頭等大事。在面料訂單上下賭注是設(shè)計師品牌發(fā)展的必遇因素之一。生產(chǎn)只要人手夠就可以加快，但是沒有面料工廠就無法生產(chǎn)，那么這件事情將在買手下單后成為一件非常應(yīng)急的事件。如果設(shè)計師在發(fā)展品牌的時候沒有一家穩(wěn)定的愿意和你長期投入精力的生產(chǎn)廠家合作，那么無疑就是在過家家。舉一個例子，例如在中國許許多多的工廠里，當(dāng)他們接收看到海外設(shè)計師的作品會覺得很有創(chuàng)意很酷，但后來還是按照他們老一套的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式去做，讓產(chǎn)品打版出來與設(shè)計圖有差距，然后時間就浪費(fèi)在國際性的設(shè)計修改流程里了。” Todd Hessert繼續(xù)說道。
